企業(yè)使命 : 助力國家建設(shè)、共創(chuàng)美好生活

　　洛化集團(tuán)前身是1995年成立的洛陽石油化工總廠基本建設(shè)指揮部，自誕生之日起就是“國家隊(duì)”的一員，承擔(dān)著洛陽石化工程建設(shè)任務(wù)。1998年，為適應(yīng)洛陽石化化纖工程建設(shè)需要，更名為洛陽石化工程建設(shè)有限責(zé)任公司，履行化纖工程項(xiàng)目管理職責(zé)。根據(jù)中國石化主業(yè)副業(yè)分離的總體部署，公司員工響應(yīng)洛陽石油化工總廠的號(hào)召，于2004年7月18日順利改制，隨后在2010年實(shí)施業(yè)務(wù)重組，注冊(cè)成立洛陽石化工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。

　　洛化集團(tuán)主導(dǎo)并見證了洛陽石化從籌建、建設(shè)、發(fā)展和逐步壯大，從1984年100萬噸/年煉油裝置投入試生產(chǎn)，到1993年500萬噸/年全國單系列最大煉油廠建成，再到國家“九五”重點(diǎn)工程洛陽化纖工程建成投產(chǎn)，不僅結(jié)束了河南產(chǎn)油不煉油的歷史，也解決了中原地區(qū)糧棉爭(zhēng)地的矛盾，在河洛大地建成了現(xiàn)代化的石油化工生產(chǎn)基地。洛化集團(tuán)為中國石化和中原地區(qū)建設(shè)付出了心血，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活改善貢獻(xiàn)了力量，與此同時(shí)，公司自身積累了建設(shè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉培養(yǎng)了管理隊(duì)伍，參與創(chuàng)造了以“三自精神”為核心內(nèi)容的洛陽石化企業(yè)文化。

　　2004年公司改制后，洛化集團(tuán)繼承了石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和洛陽石化企業(yè)文化理念，堅(jiān)守初心，承擔(dān)使命，在更加廣闊的建設(shè)領(lǐng)域，參與了60多個(gè)國家重點(diǎn)工程的建設(shè)管理，服務(wù)對(duì)象也從中國石化發(fā)展到國家能源集團(tuán)、中國海油、中化集團(tuán)、盛虹集團(tuán)、浙江石化、國家管網(wǎng)、三聚環(huán)保等，業(yè)務(wù)范圍也從單一的石油煉制到石油化工、煤化工、精細(xì)化工、長(zhǎng)輸管道等，建成項(xiàng)目累計(jì)投資額達(dá)上千億元，長(zhǎng)輸管道里程累計(jì)近4000公里。項(xiàng)目分布在全國26個(gè)省區(qū)，有5個(gè)工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、25個(gè)工程獲中國石化等省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。改制后的洛化集團(tuán)致力于能源化工先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在新的征途中繼續(xù)踐行助力國家建設(shè)、共創(chuàng)美好生活的企業(yè)使命。

　　洛化集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，致力于實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同命運(yùn)、共成長(zhǎng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。改制之初，員工全體持股，目前員工持股比例仍高達(dá)84%。公司建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理體系。洛化集團(tuán)積極為員工工作、生活和成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，從入職培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)、專業(yè)技能提升、職稱評(píng)定、執(zhí)業(yè)資格考取等都給予積極的政策激勵(lì)，為員工成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境。改制以來，取得中級(jí)及以上職稱員工人數(shù)持續(xù)增高，目前比例高達(dá)70%，通過國家注冊(cè)監(jiān)理工程師、建造師、造價(jià)師、中石化監(jiān)理工程師、河南省監(jiān)理工程師300余人，一批青年骨干不僅成為項(xiàng)目管理的領(lǐng)軍人物，還有的已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。公司始終高度重視完善薪酬福利制度，職工收入穩(wěn)定提高，工作條件不斷改善，駐外項(xiàng)目的住宿條件、伙食水平、業(yè)余文體活動(dòng)得到有效保障，團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍逐步強(qiáng)化，員工歸屬感不斷增強(qiáng)，幸福指數(shù)持續(xù)提高。

企業(yè)愿景 : 打造一流的項(xiàng)目咨詢公司

　　“打造一流的項(xiàng)目咨詢公司”是洛化集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代新變化，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新要求，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大，成就百年基業(yè)的企業(yè)夢(mèng)。

　　中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代，工程建設(shè)將繼續(xù)保持一定速度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的要求將會(huì)更全面、更嚴(yán)苛，項(xiàng)目咨詢行業(yè)面臨新的機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　國內(nèi)工程建設(shè)監(jiān)理制度自1988年開始試點(diǎn)，1996年全面推開，經(jīng)歷了30多年改革發(fā)展，工程監(jiān)理概念不斷刷新，業(yè)務(wù)越來越多，責(zé)任越來越重，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。2017年，《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見》下發(fā);2019年，《國家發(fā)展改革委、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》下發(fā)，吹響了工程建設(shè)監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角，工程監(jiān)理正向?qū)I(yè)化、集成化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化工程咨詢發(fā)展，全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展邁向新征程。

　　洛化集團(tuán)扎根洛陽石化、中國石化，并不斷向行業(yè)內(nèi)外、全國范圍拓展業(yè)務(wù)，發(fā)展基礎(chǔ)牢固。面對(duì)新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，必須堅(jiān)定信心，胸懷遠(yuǎn)大，強(qiáng)基固本，改革創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大、成就百年基業(yè)的企業(yè)夢(mèng)。

　　洛化集團(tuán)將“打造一流的項(xiàng)目咨詢公司”作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的愿景目標(biāo)，明確“三步走”戰(zhàn)略作為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理向工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造行業(yè)一流服務(wù)品牌的發(fā)展路徑。

　　第一步：培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)。通過資源重組、管理創(chuàng)新、人才培育、文化引領(lǐng)，補(bǔ)短板，強(qiáng)支柱，全面提高管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、采購管理等現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、專業(yè)化、品質(zhì)化發(fā)展。

　　第二步：核心競(jìng)爭(zhēng)力初步形成，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過業(yè)務(wù)擴(kuò)張合并、股權(quán)收購等運(yùn)作，融入前期咨詢、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)，建立信息化平臺(tái)支持，實(shí)現(xiàn)向全過程工程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　第三步：核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過艱苦不懈努力，逐步成為業(yè)務(wù)匹配合理、管理科學(xué)高效、人才技術(shù)一流、企業(yè)文化優(yōu)秀、市場(chǎng)高度認(rèn)可的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，樹立洛化品牌，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑。

企業(yè)理念 : 為業(yè)主排憂解難 、為項(xiàng)目保駕護(hù)航

　　“為業(yè)主排憂解難、為項(xiàng)目保駕護(hù)航”企業(yè)理念，是助力國家建設(shè)、共創(chuàng)美好生活企業(yè)使命的具體化。

　　為業(yè)主排憂解難、為項(xiàng)目保駕護(hù)航，必須持之以恒認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、堅(jiān)持一種態(tài)度、秉承一種精神。

　　認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，就是始終以全方位、全過程、高質(zhì)量服務(wù)為準(zhǔn)則，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，做到兩個(gè)“最優(yōu)質(zhì)”，在思想上做到“同心”，與客戶保持高度統(tǒng)一;在目標(biāo)上做到“同向”，與客戶達(dá)成高度契合;在行動(dòng)上做到“同行”，與客戶保持高度一致。要用服務(wù)打動(dòng)客戶、贏得客戶信賴，與客戶結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　堅(jiān)持一種態(tài)度，始終做到盡責(zé)、盡力、和盡心。“盡責(zé)”做好履約服務(wù)，堅(jiān)持原則，為工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等方面進(jìn)行全過程、全方位把控，做好衛(wèi)士，當(dāng)好參謀。“盡力”做好優(yōu)化服務(wù)，以換位思考、誠信服務(wù)取得業(yè)主的支持和尊重，增加業(yè)主的信任度。充分利用公司技術(shù)、管理和一定的社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，積極幫助業(yè)主提出合理化建議、破解技術(shù)難題，為業(yè)主分憂解困。“盡心”做好超值服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)給工程投用運(yùn)行、裝置檢修等帶來不便的設(shè)計(jì)方案、到貨設(shè)備的設(shè)計(jì)缺陷，或是對(duì)業(yè)主來說能夠降低工程投資的更加經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)改進(jìn)辦法，主動(dòng)向業(yè)主提出優(yōu)化和改善方案，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　秉承一種精神，始終做到愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗，做好各項(xiàng)服務(wù)。2001年，公司提出“立足石化、揚(yáng)長(zhǎng)避短、立信創(chuàng)牌”指導(dǎo)思想，積極主動(dòng)出擊，全力拓展外部市場(chǎng)，順利承攬洛陽石化母體外首個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目?中石化川維天然氣乙炔工程，成功邁出“走出去”戰(zhàn)略的第一步，公司內(nèi)優(yōu)外拓新局面就此打開。接著，濟(jì)齊天然氣管線項(xiàng)目、中石化西安分公司清潔燃料工程、中石化西南成品油管道工程、海南煉化續(xù)建項(xiàng)目等等，各項(xiàng)目接踵而來，鎮(zhèn)海煉化項(xiàng)目、盛虹煉化一體化項(xiàng)目、山東管網(wǎng)項(xiàng)目、鄂安滄天然氣管道項(xiàng)目，或是在遠(yuǎn)離大陸的孤島，或是在人跡罕至的不毛之地，洛化監(jiān)理人用不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)定，用不怕辛苦不怕流汗的堅(jiān)持，用超越自我不斷戰(zhàn)勝困難的勇氣，克服施工環(huán)境的惡劣、生活條件的艱苦，直面挑戰(zhàn)，破解難題，用實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)詮釋了石油石化人那刻在骨子里拼搏、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、奮斗的品質(zhì)。

企業(yè)核心價(jià)值觀 : 誠信 責(zé)任 奉獻(xiàn) 共榮

　　誠信是基石，責(zé)任是態(tài)度，奉獻(xiàn)是力量，共榮是目標(biāo)。

　　?洛化集團(tuán)始終將誠信列在企業(yè)核心價(jià)值觀的首位，將誠信視作為人之本，興企之基，要求內(nèi)誠于心，外信于人，做到以真誠之心，行信義之事。公司以誠信樹形象，嚴(yán)格依法依規(guī)，做到誠實(shí)守信，樹立誠信、守法、公正的企業(yè)形象;公司以誠信促合作，與業(yè)務(wù)相關(guān)方真誠相待，相互尊重，理解支持，實(shí)現(xiàn)合作共贏，贏得社會(huì)美譽(yù)。公司以誠心聚人心，堅(jiān)持以人為本，立誠守信，依靠員工發(fā)展企業(yè)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，發(fā)展企業(yè)惠及員工和社會(huì)，共創(chuàng)美好生活。

　　洛化集團(tuán)高度重視責(zé)任，首先是對(duì)國家負(fù)責(zé)，將每一個(gè)項(xiàng)目都視為助力國家建設(shè)的具體行動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目全生命周期負(fù)責(zé)。對(duì)業(yè)主和相關(guān)方負(fù)責(zé)，恪盡職守，遵守約定，維護(hù)相關(guān)方利益。對(duì)員工負(fù)責(zé)，全面維護(hù)和保障員工合法權(quán)益，關(guān)愛員工生活，關(guān)心員工成長(zhǎng)，樹立正確用人導(dǎo)向，引導(dǎo)員工負(fù)責(zé)，讓勇于負(fù)責(zé)、能夠負(fù)責(zé)的人承擔(dān)更多更大的責(zé)任、得到更快的成長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，投身社會(huì)公益事業(yè)，積極參與精準(zhǔn)扶貧、愛心捐助等，熱心幫助社會(huì)弱勢(shì)群體，以實(shí)際行動(dòng)詮釋企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　?洛化集團(tuán)將奉獻(xiàn)作為建設(shè)“我為人人、人人為我”企業(yè)風(fēng)氣的重要內(nèi)容，堅(jiān)持正確的義利觀，堅(jiān)持“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”原則，堅(jiān)守“己所不欲，勿施于人”底線，為客戶奉獻(xiàn)精品工程，為項(xiàng)目奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智，回饋員工，回報(bào)社會(huì)。

　　?洛化集團(tuán)以共榮理念推動(dòng)自身發(fā)展與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，堅(jiān)持與業(yè)主和利益相關(guān)方共創(chuàng)共進(jìn)，共享共榮;堅(jiān)持打造企業(yè)與員工命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工相互依托、相互成就，共享發(fā)展成果，共同成長(zhǎng)進(jìn)步。